编辑推荐内容简介作者简介目录书摘插图讨论
第1回 1989年 张伟平/王中军/中国电影/生活变了/第一桶金的传奇来历
第2回 1996年 张艺谋与巩俐爱情落幕,张伟平低调入场/这个片子我来投/《有话好好说》与三个人/注册自己的影视公司
第3回 1998年 电影,不约而同的选择/打造“张艺谋品牌“/两部电影改变两个女孩子的命运
第4回 1999年 《一个都不能少》:平凡中的感动/于冬、罗异艰难的起跑/《我的父亲母亲》:张艺谋的初恋故事/柏林:三个人的舞台/张和平与贺岁片的兴起/《没完没了》:决定命运的一注/创建王中军营利模式/《没完没了》的经营,《没完没了》的纠纷
第5回 2000年 《一声叹息》:一个精彩的插曲/华谊兄弟太合影视投资有限公司诞生前后/《幸福时光》与事件营销/《幸福时光》与重拍内幕
第6回 2001年 王中军与哥伦比亚一拍即合/《大腕》:筹划变故与票房得失/王中军向哥伦比亚学到了什么/好莱坞的强势涌入
第7回 2002年 《寻枪》:陆川成名的曲折经历/《英雄》一:国际融资之路/《英雄》故事二:张伟平深圳历险/《英雄》故事三:一场不见硝烟的争夺战/《英雄》故事四:威风八面的首映礼/《英雄》故事五:制造中国电影的票房神话
第8回 2003年 政策造就完整的产业链/《卡拉是条狗》:小人物的悲哀/《手机》与植入式营销/较量:贺岁市场的博杀/与国有制片厂平起平坐
第9回 2004年 《十面埋伏》故事一:为什么还要拍武侠片/《十面埋伏》故事二:与梅艳芳擦肩而过/《十面埋伏》故事三:2000万元的庆典晚会/遭逢十年不遇的暴雨/《十面埋伏》故事四:200%的努力换来什么/《十面埋伏》故事五:是是非非引爆口水战/奥斯卡,张艺谋挥之不去的伤情/《可可西里》故事一:王中军的可可西里之行/《可可西里》故事二:陆川的生死体验/《可可西里》故事三:不成功的营销/《天下无贼》辗转出世/与《功夫》比武/打造华谊传媒集团
第10回 2005年 《千里走单骑》:无限期待/王中军的优雅生活
结束语 张伟平对话录/王中军对话录
2005年,中国电影走了整整一百年。
翻开繁花似锦的百年史,透过胶片编织的丛山密林,一张苍郁靡丽的面孔显影而出,这位老人以他疏放的身姿迈过起伏的百年岁月,悠然而来。
在中国电影绵长的百年岁月里,她时而诡奇沧桑,时而慵懒倦怠,时而兴致盎然。二十世纪八十年代短暂的繁华过后,中国电影业跌入低谷,票房逐年下滑,1991年全国票房收入24亿元,1998年为14.4亿元,1999年为8.1亿元……一边是好莱坞电影的强势冲击,一边是萎靡不振的国产电影业,中国电影陷入从未有过的僵局,路该怎么走下去?
这是摆在所有中国人面前的一道难题。
为拯救国产电影事业政府做出种种努力,自2000年以来,相继出台了一系列政策。而在此之前,中国民营资本冲破政府壁垒,已悄然潜入这块禁地,将他们辛勤劳动所获得的原始积累,投入到中国电影产业的洪流中。随着政策的日渐宽松,他们也从阴暗潮湿的地下半地下中走出来,进入茂密的阳光地带。在这一支逐渐庞大起来的队伍中,有两个异常活跃的身影,一个豪放,一个儒雅;一个冒进,一个稳妥。他们就是新画面和华谊兄弟,张伟平和王中军。十年来,他们以自己独特的眼光与胆略,制造了中国电影一个又一个神话,并将他们的同行远远地甩在了后面,在同好莱坞电影的殊死博杀中,他们成为最终的胜利者。因为有了他们,中国电影市场才重新振作起来,在他们的抗争中,电影市场逐渐回暧。
2004年,就在中国电影即将百岁大寿之际,一改过去的疲困与萧疏,产量跃升至212部,票房突破15亿元。
然而,在辉煌成就后面,他们却承受了常人难以想像的风险与压力。从进入电影市场的那一天起,他们看惯云卷云舒,多少资产一夜之间就那样烟消云散,湮没在胶片的密林中,被吞噬了。十年间,他们的辛酸与汗水,银幕上与银幕下的故事交织在一起,并肩而行,缓缓流淌,激情演绎云谲波诡的征战历史。尽管,真实与虚幻最终都成过眼云烟,但心灵的财富却滋养撼动着一代又一代人,银幕上,当那一束光亮起来的时候,多少激情与梦想悄然注入人类的心灵,当那束光亮急遽隐去之际,人类灵魂的细微之处已发生了变化。而在这短短的几十分钟里,电影以她刹那芳华,书写着人世间的繁华。这就是电影永不褪色的魅力。在享受魅力的时候,我们一并向那些制作者们致敬,无论他们是成功者还是落败者!
电影,不约而同的选择
1998年,王中军与张伟平,华谊兄弟与新画面这两家民营影视公司的老总第一次走到交叉点上.
这一年,王中军在他的华谊兄弟广告公司里面设立一个影视部,影视部只有9个人,后来随着生意越做越大,也才只有19人,这绝对是一支精干务实的队伍.
有趣的是,王中军和张伟平第一次投资电影,都和董平联系在一起.当然,九十年代,有实力的民营资本不多,很多人出于投机涉足电影,亏本以后,再无心经营,或者无力经营,而真正热爱这个事业又能有实力坚持下来的人并不多.这么多年打拼下来,经过商海沉浮大浪淘沙,脱颖而出的依然还是那几个熟悉的身影.
也许是因为<心理诊所>的意外成功,让王中军有些大意轻敌了.经商以来, 他还从未有过失败的经历,从广告到电视剧,哪一个他都赚钱.所以他的胆子大起来.他知道好莱坞对美国意味着什么,电影绝对是一个能赚钱的项目.但这一次,他失手了.
1998年,王中军与董平共同出资1400万元买断<荆轲刺秦王>的发行权,与此同时,又出资900万元投拍姜文的<鬼子来了>.<荆轲刺秦>票房惨败,<鬼子来了>因违规操作而遭国内禁映,最后不得不以极低的价钱将欧洲版权卖给荷兰一家影视公司,就这么草草收场.华谊兄弟的这次投资损失了20%.好在,王中军还有广告这个大生意在后面支撑着,但董平就没有那么幸运啦,凶苦心经营的华亿影视公司因此而发生股权变更,董平度过了他从商以来最艰难的岁月.
第一轮试水,大家都以失败而结束.
也是这一年,一部<秦颂>导致一家大洋影视公司倒闭.投资电影意味着高风险,意味着可能会血本无归.许多民营资本纷纷扭头而去,中国电影业面临着更加严峻的局势.
再看看曾经与我们相似的韩国电影业吧.1998年,韩国电影界发生一件颇为轰动的事件.早在1966年,韩国政府立法规定每家电影院每年至少放映146天的本国电影,意在保护民族电影.1998年12月2日,韩国外交通商部提议,参照与美国的双边投资协定,大大降低限额放映时间.由此引爆一场由知名导演,明星发起的大规模游行,韩国政府为此让步,维持原有的配额制度.同时,为振兴民族电影,从九十年代起,韩国政府曾经三次启动政策调控.在一系列的政策扶持下,韩国电影终于在九十年代后期异军突起,电影市场出现前所未有的热潮.
当然,中国电影政策并不是一成不变,它也随着时代在缓慢前进.
九十年代初期,一直由中国电影发行放映公司统购统销,垄断经营的电影发行体制解体,多种机制,多种形式的发行放映模式并存.1997年,电影政策进一步松动.12月24日,电字(97)538号文件宣布,实行故事电影单片摄制许可证制度,对投拍单位的资格界定为凡我国境内(不含香港特别行政区,台湾省,澳门地区)国有省级以上和具备相应条件的地市级电影单位,电视台,电视剧制作单位.1998年,干脆去掉国有二字,只要在地市级以上工商部门注册,经营范围包括影视制作的影视文化单位均可申请单片摄制许可证,并有所拍影片的独立出品权.然而,民营资本要想进入电影业,仍有诸多限制,因为回报率极低,经营不规范,电影产量与质量无可挽救地呈下降趋势,电影市场越来越冷清与萧瑟.
这一冷就是九年.
正是这九年,成就了王中军,张伟平辉煌的电影神话.